Lui-même impacté, le manager a également un rôle clé dans la mise en place des plans de prévention des RPS et d'amélioration de la QVCT au sein de son équipe. Il sera soit un facteur de risque, soit un facteur de protection pour ses collaborateurs.
Accompagner les managers, c'est se donner l'opportunité de les "outiller" pour un management approprié pour prévenir stress, tensions, et favoriser un environnement sain et respectueux.
Les espaces de discussion sont des leviers utiles pour renforcer le rôle des manageurs dans le système organisationnel.
En effet, en tant qu'animateur d’espaces de discussion sur le travail, le manageur
est invité à :
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Porter son attention sur le travail réel de ses collaborateurs ;
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Questionner l’activité de travail, ses contraintes, ses dysfonctionnements, les
solutions proposées, les actions imaginées ;
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Mettre en discussion les éventuels contournements des règles sans porter de
jugement ;
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Faciliter les échanges, l’expression, l’écoute entre les collaborateurs sans
nécessairement donner son propre point de vue ;
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Faire émerger des solutions au sein du groupe, et ne pas se percevoir comme le
seul pourvoyeur de solutions ;
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Susciter des coopérations collectives ;
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Associer d’autres parties prenantes dans la prise de décision.
Nous proposons d'accompagner les managers dans la mise en place de ces espaces de discussion, afin de renforcer leur capacité à animer des échanges ouverts et constructifs.
Cet accompagnement permet aux managers de développer des compétences en facilitation, en écoute active et en gestion de groupe, essentielles pour créer un climat de confiance.
Ensemble, nous pourrons construire des outils et des méthodes adaptés aux réalités de l'organisation, pour que ces espaces deviennent de véritables leviers de coopération et d’amélioration continue au sein des équipes.
Espace de discussion: levier utile pour renforcer le rôle des manageurs dans le système organisationnel
Les managers jouent un rôle central dans la prévention des risques psychosociaux (RPS) et l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). En étant responsables à la fois de la performance de leurs équipes et du bien-être des collaborateurs, ils se trouvent souvent « entre le marteau et l’enclume », jonglant entre les attentes de la direction et les besoins de leurs équipes.
🔍 Cette position unique leur permet de repérer les signes de mal-être et de tensions au sein des équipes, tout en identifiant des actions concrètes pour améliorer les conditions de travail. Cependant, ces pressions rendent leur rôle complexe et parfois difficile à gérer sans soutien.
💼 Accompagnement essentiel : Il est crucial d’accompagner les managers dans leurs missions afin qu’ils disposent des compétences et des ressources nécessaires pour gérer les RPS et favoriser la QVCT. En leur offrant des formations et un espace d’échange, nous les aidons à développer une approche préventive et constructive des conflits, du stress et des attentes professionnelles, tout en renforçant leur résilience face aux exigences hiérarchiques.
Un soutien adapté leur donne les clés pour promouvoir un climat de travail serein et les aide à se sentir davantage soutenus dans leurs propres responsabilités.
Le choix du format dépend des objectifs et des situations spécifiques de chaque manager. Par exemple :
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Coaching : Idéal pour un accompagnement personnalisé, permettant de travailler sur des défis individuels.
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Co-développement : Convient pour collaborer collectivement sur des problématiques communes et renforcer la dynamique d’équipe.
💡 Nous sommes là pour vous aider à choisir le format qui répond le mieux à vos besoins. Ensemble, trouvons la solution adaptée pour maximiser votre impact et celui de votre équipe !
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Chaque format est conçu pour s’adapter aux contraintes des managers. Les participants sont invités à :
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S'impliquer activement : Votre contribution est essentielle pour maximiser l'apprentissage et le partage.
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Respecter un cadre flexible : Nous tenons compte des impératifs de votre poste et de vos responsabilités.
🌟 L'engagement dans un environnement respectueux et adaptable favorise une expérience enrichissante pour tous, sans compromettre vos priorités professionnelles.
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Les accompagnements proposés visent des résultats concrets et durables. Cela peut inclure :
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Suivi régulier : Pour aider les managers à maintenir les progrès réalisés.
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Intégration des apprentissages : Afin de les appliquer dans leur pratique quotidienne.
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🔑 En investissant dans un accompagnement structuré, nous favorisons une évolution positive et pérenne au sein des équipes.
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