🌟 Anticipons ensemble les risques psychosociaux lors des transformations organisationnelles ! 🌟
Les réorganisations, fusions, dématérialisation, changements de stratégie ou nouvelles méthodes de travail créent souvent de l'incertitude et de l’anxiété chez les salariés.
Ces transformations peuvent générer une surcharge cognitive, un sentiment de perte de repères, voire une perte de sens, augmentant ainsi les risques psychosociaux (RPS) tels que le stress et les troubles tels que l'épuisement ou la démotivation.
Si ces risques ne sont pas anticipés, ils peuvent impacter la performance et entraîner une dégradation du climat social.
🎯 Notre objectif :
Accompagner les organisations dans leurs transformations en minimisant les impacts sur la santé psychologique des collaborateurs.
🔍 Comment ?
Nous vous aidons à :
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Évaluer les risques psychosociaux liés aux changements organisationnels
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Mettre en place des dispositifs de prévention adaptés, tels que :
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Communication transparente : Informer régulièrement vos équipes sur les évolutions.
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Espaces d’expression : Créer des canaux pour recueillir les ressentis.
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Accompagnement au changement : Aider vos équipes à s’adapter aux nouvelles réalités.
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Soutien managérial renforcé : Former et accompagner vos managers pour qu'ils soient des acteurs ressources du bien-être au travail.
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En garantissant un cadre sécurisant et une approche humaine, vous facilitez l’acceptation des transformations et préservez l’engagement de vos équipes tout au long du processus.
Prévenir les RPS dans les transformations organisationnelles